فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید : 65 قسمت هایی از پاورپوینت : ـ مديريت عمليات(Operation Management) ـ طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار. ـ مديريت توليد و عمليات ـ به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد. ـ وظايف مدير عملياتي : ـ سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود. ـ مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد. ـ وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد. ـ فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی ـ طراحی فرآیند:طراحی چگونگی تولید محصول ـ طراحی ...
دریافت فایل