فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید : 16 قسمت هایی از پاورپوینت : •بهترين مهارتهاي مديران ارائه ي بازخورد مثبت نگرش مثبت قابل اعتماد و نيك خواه با تدبير و با كياست حامي و پشتيبان شنود مؤثر تعين اهداف و انتظارات روشن به سرانجام رساندن كارها توانايي فني بالا مقتدر ولي خوش بر خورد •فهرست بدترين مهارتهاي مديران ارائه بازخورد كم يا فقط بازخورد منفي بد رفتار و منتقد متقلب و نادرست بي تدبير غير قابل دسترس شنود ضعيف ناهماهنگ درباره ي انتظارات و اهداف كارها نا تمام رها كردن ناتوانايي فني و عدم پذيرش واقعيت ديكتاتور موفق به عنوان رهبر üبراي كاركنان اهدافي روشن تعيين كنيد: هدف گذاري تكنيكي بسيار كار امد است.اما تعداد كمي از مديران از ان استفاده مي كنند.كاركنان هدف و چالش هستند. هدف گذاري موجب بهتر انجام دادن كارها مي شود. شيوه ي عمل: كاركردن با كاركناني كه داراي هدف نيستند بسيار دشوار است. در عوض كار كردن به عنوان يك مدير با كاركناني كه داراي هدف هستند بسيار اسان است.بخاطر اينكه كاركناني ...
دریافت فایل