دانـلـود پاورپوینت بـا عـنـوان، تحلیل تطبیقی- انتقادیِ فنونِ طراحی استراتژی پابرجا در شرایط عدم قطعیت بخشی از متـنِ ایـن پاورپوینت : یادآوری2: شرایط عدم قطعیتپیش بینی آینده های مختلف امکان پذیر هست اما پیش بینی احتمال وقوع آینده های مختلف امکان پذیر نیست.تعرفه گمرکی کالای ایکس: (افزایش، کاهش، ثبات)افزایش قیمت بنزین به خاطر تحریم هااقدام نظامی آمریکا در برابر کشور عزیزمان.بازی استقلال پرسپولیس (برد قرمز، برد آبی، مساوی) گزارش فائو، افزایش غیرمنتظره قیمت جهانی گندم 50 درصد و احتمال تکرار بحران غذایی مشابه سال 2007-2008.وقوع زلزله در تهرانیادآوری 3: دو رویکرد کلی به عدم قطعیتاستراتژی پابرجایک استراتژی پابرجا، در برابر هر سناریویی که رخ دهد قابل دوام (ماندنی، زیست پذیر) است. امکان دارد که یک استراتژی پابرجا خیلی گران باشد به خاطر اینکه در برابر بسیاری از گزینه های [محیطی] قابل داوم و ماندنی است (کاناواوی و همکاران، 2001، ص 213) چه بسا خروجی استراتژی [پردازی] جذاب به نظر برسد، اما آن استراتژی، مخاطره های جانبی و نوساناتی را با خود حمل می کند که سازمان نمی تواند آن را تحمل ...
دریافت فایل